顺丰控股：今年顺丰国际业务策略主要有三方面

　　在接受调研者提问时表示，2025年顺丰本体供应链及国际收入增长32%并逐季提速，今年一季度收入亦保持高速增长，持续彰显第二增长曲线的强劲动能。公司观察到国际业务有两个趋势变化：1） 随着中国企业出海不断深化，企业对本地业务的运营需求发生变化，对在各个国家本地化的网络需求增加，顺丰也匹配需求加强了供应链网络能力建设；2） 客户对稳定性和安全性要求变高，供应链管理正从效率至上的JIT（Just In Time）向韧性优先的JIC（Just In Case）转换，分散网络和仓储布局对冲风险；欧美国家政策法规的要求下平台的合规化也在增强，客户更倾向于大型和有保障性的企业提供入局门槛显著提升，长尾玩家和新进入者很难快速获得市场份额。今年顺丰国际业务策略主要有三方面：1）模式突破，一方面突破专线专运模式，例如苏州婚纱、河南假发等做到细分领域出口领先；另一方面，突破行业链主客户，即突破行业头部大客户从而获取产业链条上的客户业务；2）基建升级，围绕航空干线、陆铁、清关、海外仓构建差异化壁垒。例如一季度，公司亚洲仓储面积新增近8万平米，强化跨境码头、边境等核心节点的仓储布局，并落地德国、意大利、英国等仓储项目；3）投资补强，通过更少的成本撬动更大的资源，例如在海外末端服务上，通过自建中大型快件服务网络叠加合作伙伴的小件服务网络，从而更好的满足客户需求。